רישום החברה – זהו תהליך אחראית חשוב בחיי העסק של כל העסקים. על איזה טופס משפטי תבחר לעבוד באופן חוקי לחלוטין שצריך שיתקיים עצמו תהליך רישום של חברה, והוא תלוי, במידה רבה את העתיד של הארגון. זאת בעיקר בשל העובדה כי גורמים כגון מיסוי, פעילות אפשרית, כמו גם הדרישות המרכיבים מסמכים שיוצרו במהלך רישום של חברות, וכו ' בעצם תלוי את הטופס בחרה דווקא המשפטי של רישום החברה. עד כה, את הליך רישום של חברות מוסדר החוק הפדראלי "על רישום מדינת ישויות משפטיות יזמים בודדים", וכל צורות משפטי אפשרי של עבודה ניתנים הקודקס האזרחי. הנוח ביותר, ולעתים קרובות הטפסים הארגוני המשמש נקטו על ידי רישום של חברות כוללים מגוון רחב של תאגידים. הם יכולים לספק מגוון עצום של שירותים, ועוסקים במגוון פעילויות. רישום של החברה, ולפיכך, האישיות המשפטית, חסר "המסגרת המשפטית" של החברה שלך.

עם זאת, תהליך של רישום חברות במציאות של היום עבור טירון אדם יכול להיות משימה מרתיעה. לכן, אם אתה לא מבין, באופן מלא, מידע הנוגע לדרישות לרישום חברות, עדיף להפקיד את ביצוע העבודה זה אנשי מקצוע. כיום, כל מדינה זו יכול בקלות למצוא הרבה עורכי דין המספקים שירותים עבור רישום של חברות. לכן, אתה תהיה מובטחת חינם מאלה "מלכודות" של החוקים שלנו בנוגע החברות הם רשומים להתגבר רק על ידי עורך דין מוסמך. אתה יכול גם לקנות מן המוכן, חברה רשומה עם כל מרוהט מסמכים בבוא העת. במקרה רישום החברה תחליט לעשות, כדאי תמיד להתייעץ עם עורך דין. אנו מקווים כי רישום החברה, ביצע באופן עצמאי או אנשי מקצוע מהימנים, יהיה קרש קפיצה גדול בשבילך על הדרך להצלחה ולשגשוג הכלכלי.

מקום העבודה של הקופאי, המוכר העבודה במקום העבודה סחורות, אוטומציה של סחר – מה זה אומר? מיד לבצע הזמנה – זה לא על סופרמרקטים (עסקים גדולים – דורש השקעות גדולות), הוא קטן בגודל בינוני עסקים, יזמים בודדים על החברה על uproschenke – עסקים קטנים ובינוניים צריכה להיות אוטומטית השקעה מינימלית, או שהוא לא תהפוך בקרוב רווחית, ולא יכול להיות יעיל וחסכוני יותר מאשר אי פעם. למה להשקיע אוטומציה של מספר רב של חנויות או דוכנים שונים? למה לגנות את עצמך לחיים שירות תחזוקה יקר? לעתים קרובות רואים תמונה (אתה צריך סוג של פעילות) – הלקוח קונה את PIC עבור תחנת החלל והמחיר הולך שמח בתקווה לפתור את כל הבעיות שלו עם אוטומציה של סחר … שבוע לאחר מכן הוא חוזר עם עיניים מרובע מסכה של אימה על פניו, כמו אחרי שהוא קבע את משרד המס על חשבון הכספים רשם קופה תחנת – נודע כי למעשה אין לו מה סחר אוטומציה, ורק בתחילת גדול המעילה … מסתבר – עבור כמויות עצומות של כסף קנו רק אמצעי לפרוץ לבדוק את (POS התחנה), וכן באופן מלא למכן צורך יותר: לקנות מחשב עבור מנהל סחורות, לקנות סחורות עבודה מנהל, למצוא מומחה או הרכבת עצמה (עבור הרבה כסף) כדי לעבוד על עבודה זו, למצוא מומחים אשר הקימה אותו עבור פעולה רגילה (שוב, עבור סכום הגון), מומחים עדיין צריך לחתום על הסכם שירות עם תשלום חודשי של הגון … והלכו – אוטומציה היו הולכים …

לא משהו, כי היא לא רווחית – אבל פשוט מאמץ להרשות … ורציתי לעשות הכל בעצמך, זולה אבל טובה, אחת ולתמיד … אז אני רוצה להיות מודע לכל הולך אדם, ולא להסתכל מהצד כדי לטשטש את האוטומציה יקר ותקווה מנהל הגינות סחורות, ספקים הקואליציה שלהם … מה שאני מציע – תוצאה של העזרה שלי בתחום האוטומציה של העסק החברים שלי – של אנשי עסקים אותו כמוך, אשר העסק העיקרי שלהם עם חנויות רבות … עכשיו הם באמת המאסטרים של אומנותו, אינו יכול לדאוג מה הם מרומים, יכול למעשה תוכנית זמנם על רכש של סחורות משא ומתן עם הספקים, שהם יודעים הכל על ההכנסות שלך, המוצר והכנסות בפועל, המכירות לא לחיות על חשבונו של גניבה – זה פשוט בלתי אפשרי … ככלל, הרשומות העסקיות העיקריות הן עצמם (או להורות קרוביהם) הנאה מסוימת מן המחצית הנשית של זה מקבל, כי זה עתה בגובה כזה מול חברים ובני משפחה שיש להם לצפות בו מלמטה למעלה. ביותר השימוש הנפוץ של פיתוח שלי כדלקמן: איש העסקים רוכש מחשב נייד עם מסך של 15 אינץ' ומעלה (או לשים הישן המחשב שלי בחנות הביתה לקנות הביתה מפואר חדש), סורק ברקוד סחורות העבודה שלי מנהל, ומתחיל לאחר 2 שעות של אימונים עצמי לעבוד ולאמן אנשי מכירות. מהותה של עבודה נוספת כעת הבא – הבעלים בכל עת נוחה במיקום נוח במחשב הנייד אותו עושה את בואם של מוצר חדש ולהחזיר אותו למוכר למכירה.

הבעלים משתמשת מודול מאובטח של מנהל להיכנס המוצר ולהציג דוחות, את המוכר המוכר מודול, שם אתה יכול פשוט למכור אותו. זה הכל אוטומציה! מי קונה סחורות העבודה שלי – המוכר העבודה שלי – כבונוס – בחינם! וכל זה על מחשב נייד …. איפה עוד יש? בשום מקום! ואז באים כל מיני וריאציות … אני הולך להיפגש כמעט אף אחד, אז כבר יש את העבודה מהאפשרויות הבאות: על בסיס של מנהל העבודה שלי סחורות – LAN בחנות (כמה עבודות, ואת כל כך הרבה סחורה הקופאית משרות מנהל – כמה יחידות). כדוגמה – חנות Auto Parts (ראה את סוף הסרט של "הקופאי במקום העבודה" בתפריט באתר לאחר כניסה הלירי שלי). פתרון טוב – סחורות רואה את הדינמיקה של מכירות ליום – כמו החנות כולה, על כל מחלקה ספציפית בזמן אמת. אני לשמור מעולם לא ראיתי … בדרך כלל הכל כי הוא ראה או בערב אחרי סגירת משמרת או למחרת בבוקר … אני בדרך כלל מנסה לעשות משהו – משהו שאף אחד לא … נוסף מוצלח השימוש קסיר העבודה שלי – יחד עם אחסון בתצורת 1S ו – 7.7. שרשרת מוכרת תכשיטים להחזיק חנויות בכל רחבי מוסקבה באזור יותר מ -10 נקודות (למעט בנקודות המכירה הקופה – אין), ואת כל הרשומות הן במשרד המרכזי 1C המסחר מחסן 7.7. אחרי חצי שנה כל כך מבולבלת לא יכלו לגמור את החודש, וזה לא מחפש צוות הגון. רשומות בכתב יד ספקי בלבול עם הנפקת ומכירה של … היה ללכת לפגוש אותם – מוקדש העמוד הראשון באתר "הקופאית במקום העבודה". עכשיו יש להם את כל הכיף: במשרד הראשי לקבל סחורה מהספקים, פשוט להדביק אותו תגי מחיר עם קוד בר, מפוזרים על פני שקעים ומופץ יחד עם תקורה בצורה אלקטרונית. לאחר מכן, הקמעונאות הקופאית במקום העבודה הופך היבוא של הגעה וחזרה של נתוני המכירות – שוב, בצורה אלקטרונית, אשר כמה שניות ליפול במסחר 1C מחסן. בלבול לא, המדינה מופחת עד שלוש. כמו כן, אנו יכולים לבנות עבודה ומקום העבודה שלי במקום הסחורה במחסן מנהל סחר עם 1C. לעומת זאת, שיטת השקשוקה בהחלט מבין את הסיפור. בעקבות פתרון מוצלח – גם פופולרי מאוד (עם אפשרות העובדים במקום מנהל סחורות במקום עבודה של הקופאית העיצוב שלי). משמש את "תזונת בעלי חיים" רשת ", מוצרים לבית", "כוח". הבעיה היא שיש חומר אדם אחראי אשר ינהל את כל שרשרת חנויות. הפתרון הוא מאוד פשוט. האם האדם הזה יש לך מחשב נייד שפועל כל כך הרבה סחורה משרות מנהל בגירסה רשת, איך שקעים רבים. במסחר כל נמצא גם מנהל העבודה סחורות, אבל עם האפשרויות של המוכר. סחר סחורות מגיע לנקודה, המחשב הנייד מתחבר למחשב ברשת לבין המוכר, לא מונעים אותו, מה שהופך את ההגעה של מוצר חדש. אז היבוא למדינה הכללי של המחשב הנייד לשקע הקמעונאי, ולכן עבור כל נקודה של כל מכירה … עכשיו אתה יכול ללכת בבטחה למשל לארץ עם מחשב נייד ולעשות ניתוח של כל שקע, כדי לתכנן את רכישת חדש סחורות וכן הלאה. וזה רק הבסיסי, גירסאות הפופולרי ביותר של אוטומציה של סחר … תחשוב על עצמך, להחליט בעצמך, אני לא לכפות, אבל אני מציע … אני מציע למי מכיר את העסק שלהם, אבל מרגיש בטוח את המחשב את המחשב … אתה לא צריך לדעת – מה שאתה צריך כדי להפוך את העסק שלי ואני צריך אותך כדי לעשות את זה אני יכול לעזור …

בשנת 2000 כמו בשנת 2001 התמ"ג של תאילנד הצמיחה על 4.5%. בעוד בחקלאות 1973 נתן 34% מההכנסה הלאומית, ולאחר מכן בשנת 1996, שנוצר בחקלאות רק 10% מההכנסה הלאומית. כיום, תפקידה של כפריים הכלכלה בעיצוב מהתמ"ג של המדינה הוא עדיין עצום. זה נותן את המדינה כרבע מהתמ"ג. בשנת הקמתה של התמ"ג של תאילנד ממלא תפקיד חשוב של תיירות המפתחת טוב מאוד, הודות זרם נוסף של תיירים בשל לקידום כלכלי של מדינות אירופה ואסיה המערבית. לכן, כאשר ביוני 2003, את זרימת התיירים שמגיעים לתאילנד ירד ב -46% לעומת סוף השנה, הממשלה מיד צעדים שעלולים להוביל לעלייה במספר התיירים.

מאז 1970, גידול בשיעור שנתי ממוצע של הכלכלה היוו כ -7%, וכן כמה שנים הגיעו 13%. בשנת 1997, התמ"ג של תאילנד היה שווה 525,000,000,000 דולר, התל"ג לנפש הוא $ 2800, אך בשנת 1997, באט נפל בגלל החובות של המדינה, זו הביאה לירידה proizvodstva.Do 1990, התעשייה של תאילנד פותחה גרוע, חלקם של תעשיית היוו רק 10-12% (לא artisanal הייצור – 6-8%) של ההכנסה הלאומית, היא נכבשה על ידי 8% מכלל האוכלוסייה הפעילה מבחינה כלכלית. המפותחות ביותר הם מינרלים כרייה ועיבוד העיקרי של חקלאי של מוצרים. רוב העסקים היו risoochistitelnye, מנסרות, טקסטיל ומזון, והם מועסקים 72% מכלל עובדי התעשייה. עם זאת, בשנת 1990 החלה להתפתח במהירות הייצור התעשייה הפכה מגזר חשוב של המשק, אשר בשנת 1996 נוצר כמעט 30% מהתמ"ג. עד היום, פיתחו תעשיות כגון אלקטרוניקה, פטרוכימיה, הרכבה של כלי רכב, תכשיטים. אבל אפילו תעשיית עכשיו משחק כזה חלק חשוב בחקלאות.

עדות לכך היא העובדה כי "ההערכה לשנת 1997 היה 57% מכלל המועסקים בחקלאות, 17% – בענף, היוו סחר עבור 11% ו -15% היו המועסקים במגזר השירות בשירות הציבורי ". האנרגיה של תאילנד היא תלויה במידה רבה בנפט מיובא. בשנת 1982 חלקו של הנפט היוו 25% מכלל היבוא. נתון זה ירד ל -8.8% בשנת 1996 עקב התרחבות כללית של היבוא. משבר האנרגיה הנגרמת על ידי עליית מחירי הנפט על הדלק, אילץ את הממשלה התאילנדית לחפש גישות חלופיות. התוצאות המשמעותיות ביותר הניבה גילוי מרבצי הגז בים של פיתוח טבעי אנרגיית מים. לגבי החינוך בתאילנד, "שיעור ידיעת קרוא וכתוב הוא 93.8% מכלל האוכלוסייה." חינוך יסודי חובה חינם, אך העלות של מדים, ספרי לימוד וצורכי התחבורה מכריחים ילדים לנשור מבית הספר. חינוך תיכון נתמכת גם על ידי המדינה, אבל זה ברמה של הכשרה אינה חובה, והורים יקרים יותר, כך מספר התלמידים נמוך הרבה יותר מאשר בבית הספר היסודי. בתאילנד רשת של אוניברסיטאות, מכוני טכנית, חינוך חקלאי ומכללות. ההכנסות של אנשים גדלים בתאילנד, והוא מקדם את הצמיחה של הצריכה. כתוצאה מכך גדל מחזור חנויות כלבו גדולות, מכירות פופולריים כגון בתאילנד, מוצרים בני קיימא, כמו אופנועים. בהתחשב בכל העובדות, ניתן לומר כי בשנים הקרובות צפוי לגדול בתאילנד.

לאחרונה, יותר ויותר מסעדות ברוסיה על הגגות. נכון לעכשיו, רוב פעיל בפיתוח עסק כזה במוסקבה וסנט פטרסבורג. הבניין הזה הוא מסעדה, נוח למדי, נוח, מרכזי יוצא דופן עבור רוסי. מבקרים של מפעלים אלה הוא רושם חיובי חזק. מקום במסעדה או בית קפה ותיעוד גג מבצע – היא בעיה הנדסיים מורכבים. חייבים לקחת בחשבון את יכולת הנשיאה של לוחות חיזוק, vlagoizolyatsionnost עם מערכת ניקוז יעילה. הפרויקט לא להפר את כל הכללים החלים המבצע וויסות הגובה. עוד מידע על שיטת השקשוקה ניתן למצוא באינטרנט. כל זה יותר פרט להסכים עם הבעלים של הבניין היתר לבנייה מחדש של החזית.

כדי לאסוף את כל המסמכים הדרושים, היתרים ורישיונות, ייקח קצת זמן. בגין עבודה זו נמצא בקרוב מתאים בחצרים. נישה מחיר הכל תלוי במסעדה שבה ואת גודל השטח. צורך לבצע ניתוח דמוגרפי של מיקום מחוז של המתקן: גיל והיסטוריה תעסוקתית, הממוצע , מיקום הכנסה, תחבורה וחניה. צריך לקבוע איזה סוג של מסעדה יהיה עניין לציבור באזור. השף עיצובים את התפריט, וכך קובע את הצרכים של הלקוחות שלך את המסעדה שלה סגנון. שימו לב השף לבשל את זה אתה צריך להיות כבר בפיתוח.

שם המותג של המסעדה צריך להיות מרשים מהדהד. בשל מיקום יוצא דופן. למשוך מבקרים, עם פנים מושלמות מוסד. לאחר פתיחת המקום הטוב ביותר להתחיל לעבוד כחודש ללא פרסום, לאתר באגים מתקני "העבודה" על הגג, לאחר שכבר החל במסע פרסום בהיקף מלא. למרות התוכנית הפיננסית פרויקט ייחודי לא צריך לחשוב קודם כל על כמה כסף אני צריך כדי לפתוח מסעדה על הגג. המוסד חייב להיות רווחית מלכתחילה, כי הוא פרע בתוך 2-3 שנים. צוות העובדים עושה במסעדה מצליחה, ומתחיל עבודה במשך זמן רב כדי לפתוח מסעדה. עכשיו את הגג של בנייני מגורים ומסחר ניצל בקושי, כך שהשוק הוא מאוד אטרקטיבי. פלוס נוסף לפרויקט זה, כמובן, את היתרונות לבעלי המקבלים הכנסה נוספת "גג".

סוגי שירותי ייעוץ לעסקים היום, במהלך הפיתוח של טכנולוגיות בשוק, חברות רבות. הן ברוסיה והן בחו"ל צריך כל הזמן לשנות את האסטרטגיה העסקית שלה. זה לא קל לשמור על התחרותיות ולהגיב במהירות המתחרים בשוק להשתמש בטכנולוגיות חדשות, כמו גם הדרישות לא להגדיל את הגניחות של הצרכנים. שירותי ייעוץ הניתנים על ידי אנשי מקצוע, לעזור מרגיש בטוח ויעיל לבצע מהלכים רווחית בשוק משתנה כל הזמן כי יניחו לא רק הכוח שלנו, אלא גם תמיכה של מומחים מיומן. ייעוץ היום הכיוון בשוק כולו. ברוסיה ישנם חברות רבות המספקות שירותי ייעוץ, באמצעות גישה מדעית פעילותה. כמה מתמחים טופס אחד בלבד של שירותים, לאחרים יש גם תמיכה עסקית לכיוונים שונים.

חברת ייעוץ מומחה או שירות חשבונאות מספק ייעוץ עסקי ישיר, שינוי הגירסה של חברת ספציפיים אסטרטגיות הכיוונים, מה שמוביל לתוצאה ברורה. המטרה הכוללת של הייעוץ – לשפר את היעילות של החברה כולה, וכל אחד מעובדיה. זו מושגת באמצעות ניתוח של חברות, סיכויי הפיתוח של התנהגות האסטרטגיה העתידית שלה בשוק העסקי עם התפתחות הטכנולוגיה החדשנית. בהתחשב במאפיינים של כל עסק החברה פיתחה מערכת הפיננסית המוסדית של אמצעים שיכולים לשפר את מצב העניינים שלה. מנתח הכלכלי, הדוחות הכספיים השנתיים, פיננסיים, תכנון ארגוני, שיווק, ניהול ועוד פעילות החברה על בסיס הנתונים עשוי מסקנות מסוימות לגבי היעילות של החברה באזור כל החלטה לגבי כל שינוי בעבודתם.

מומחים המספקים שירותי ייעוץ על התנהלות העניינים בכל אחד מן התחומים הללו, עוזר לייעל את כל השטח של החברה, כך השתפר התחרותיות והרווחיות שלה. על הכיוונים הם הסוגים הבאים של שירותי ייעוץ: ניתוח, חיזוי, ייעוץ, יישום החלטות שאומצו על ידי באזורים מסוימים של פעילותה – תכנון, ארגון , ניהול בחירה והכשרה של עובדים, שימוש בטכנולוגיות חדשניות שונות, שירותי ראיית חשבון עבור עסקים. Analytics כוללת הערכה של החברה, את יעילותו עבודה, המצב בשוק, הדינמיקה מחיר וכו הנתונים המתקבלים מאפשרים לחזות את הפעילות העתידית של החברה לתקופה מסוימת של זמן. טיפים שנותנים לקבוצה מייעצת כמה תחומי העיסוק של החברה, עשוי להיות כרוך בהערכת מצב השוק הנוכחי הסיכויים של החברה ושל מתחרותיה. אל לנו לשכוח כי חלק בפעילויות כאלה יכולים רק להתמודד עם אנשי מקצוע מיומנים מאוד, ולכן יש להתייחס רק על ידי חברה איתנה, מבוססת היטב בשוק של שירותי ייעוץ, כי הם לא לשווא ולא את העלות של עצמי ייעוץ, לא נלקח על בסיס החלטה שלהם. חברת ייעוץ יכול לספק תמיכה אפקטיבית עם צוות קטן של מומחים – כגון אופציה יהיה מועיל למפעלים קטנים ובינוניים, אשר לא תמיד העלות הגבוהה של שירותי ייעוץ מקובל.

ערב הצטרפותה של רוסיה לארגון הסחר העולמי, נציגים של כמעט כל הענפים מתמודדים עם בעיה של התאמת מוצרים לתקנים זרים. עמידה בסטנדרטים מקובלים בעולם הכרחי לשמור על התחרותיות בשוק הבינלאומי. למרבה המזל, עניין הקהילה הרוסית לבעיה זו הוא גבוה. לא רק הנציגים הגדול ביותר של מגזרים שונים (כגון – ברזל ופלדה, נפט וגז, תעופה, ריתוך), אבל חברות קטנות מודאגים עמידתם בתקנים בינלאומיים. אחת האינדיקציות עובדה זו היא דרישה גדולה עבור תקן ASME האגודה האמריקנית של מהנדסי מכונות בין חברות רוסיות. לפיכך, ניתוח של בקשות Yandex מראה כי הסטנדרטים הפופולריים ביותר הם ב ASME 31g, ASME PVHO, סדרה של תקני ASME B31. רוב סטנדרטים צינור מתגלגל צינור הבנייה. תקני ASME רלוונטיים יצרנים ברחבי העולם וניתן להשתמש בענפים כגון מכוניות, פטרוכימיה, חשמל, טכנולוגיית שליטה איכות.

סטנדרטים מסירה לא שלם בלי מגוון רחב של שירותים נלווים. ביניהם: ? תרגום תקני ASME כחברה אמריקאית במקור, הטקסט של תקן ASME זמין רק המקורי, כך הוא באנגלית. לכן, חברות רוסיות בהכרח להתמודד עם האתגר של תרגום לרוסית סטנדרטים סטנדרטים yazyk.Perevod, כמו מגוון רחב של תרגום טכני, הוא אחד הקשים ביותר. מ איכות תרגום של סטנדרטים תלוי הייצור של המוצר, אופן פעולתו, אמינות, בטיחות של עובדים וצרכנים. עד כה כל חברות תרגום מסוגלים נכונה מבחינה טכנית לתקן להתמודד עם משימה זו. החברה Normdoks, בעל ניסיון עשיר בתרגום טכני, מספק סטנדרטים תרגום. ? עדכון תקנים תקנים חברי ASME מעוניין השינויים עדכונים, ביטולים וסטנדרטים חדשים. אז אתה יכול תמיד זמן ללמוד על השינויים ושימוש בסטנדרטים תקנים רלוונטיים, ASME, החברה מציעה שירותי Normdoks לעדכן (עדכון) סטנדרטים. בנוסף סטנדרטים משלוח, החברה גם מספקת ספרות שונים ASME: ASME עת, ספרים ASME, ואת הקודים שונים (כולל Boiler & כלי קוד לחץ – Boiler וקודים של כלי לחץ) ב. לבסוף, נוסיף כי באופן כללי, מתוך ציות הרוסי עם סטנדרטים בינלאומיים תלויה לא רק על מצב התעשייה המקומית, אבל את הכלכלה כולה.

לפחות 50% המיוצר ברוסיה בשנת 2006, briquettes הדלק כדורי יוצאו. בעיקר – מדינות מערב אירופה. ב 2-3 השנים האחרונות, פחות או יותר ברורים מתאר את גורמי המפתח נלקח מבנה שוק הייצוא: – קטעי הביקוש briquettes רוסית – לוגיסטיקה ערוצי הפצה – את סוגי (קטגוריות) של הצרכנים לשקול את פלחי השוק העיקריים של הייצוא עבור סוגים briquettes של הצרכנים / קונים: 1. דוודים מקומי של יצרנים קטנים ובינוניים של חום בינוני צריכת חשמל נמוכה על חשבון גמישות, בנפחים קטנים יחסית של רכישות יכולים להציע אטרקטיבי יותר לספקים בכל מחיר נמוך יותר – כמויות מציאותית יותר של ציוד. צרכנים אלו לעיתים קרובות להשיג דרך משווקים או סוכנים. במקרים מסוימים, הצרכנים של בקנה מידה קטן ובינוני לקנות דלק briquettes ישירות מן היצרנים הרוסית. במקרה זה, הם עשויים להיות בעלי עניין מיוחד המפיק של briquettes, משום שהיעדר מתווכים בתכנית מאפשר לו לקבל מחיר גבוה יותר עבור שלהם מוצרים.

באותו הזמן להטיל אחריות ישירה אספקת דלק ביולוגי צמח וסיכונים נוספים הקשורים עונשים מחמירים על הפרת התחייבויות חוזיות. איכות הדרישות קטע זה לא מאוד קשה, כי שריפת מתבצעת דוודים קטן מצויד במערכת אספקת הדלק יומרות. כלומר הצרכנים האלה מעוניינים בעיקר הערך הקלורי ו לחות של briquettes מאשר תוכן האפר שלהם, מראה חוזק מכני. 2. תחנות כוח גדולות עם צמחים קוגנרציה במגזר זה, למעשה, היווצרות של הביקוש רוסי דלק ביולוגי.

קטגוריה זו של הצרכנים מציעה תנאים אטרקטיביים עבור יצרנים של העסק. בנוסף, חברות אנרגיה יש משאבים כספיים ניכרים להשקיע בפרויקטי תשתית גדול תקופות ההחזר – כגון הקמת תחנות כוח או דוודים לבניית ביומסה, של ייצור דלק ביולוגי חדש. עם זאת, יש לציין כי כיום, במגזר זה מתמקדת יותר צריכת כדורי, אשר מזוהה עם הנוחות של העברה אוטומטית בתא. כמו כן בוחנים את השימוש briquettes לכל אורך מופחת. צרכנים גדול להיות רך איכות דרישות עבור דלק ביולוגי. עבור לקוחות אלה, המאפיין העיקרי של איכות של דלק ביולוגי – הכמות, אלא נפח המשלוח החודשי של כל משתמש. מפרטים אחרים של איכות דלק ביולוגי, ברוב המקרים הם להנדסת חשמל חשיבות משנית. צרכנים גדולים מוכנים ורוצים לעבוד תחת חוזים ישיר – ישירות המפיקים ברוסיה, אשר בתיאוריה אמור לוודא כי הם למזער את מחירי הרכישה. אחת הבעיות היא, לעיתים קרובות, הסכום הכולל של פוטנציאל הרכישה של דלק ביולוגי צרכן במגזר זה עולה לא רק את הפלט של מפעל גדול רוסי, אבל את התפוקה הרוסית כולה של תעשיית דלק ביולוגי. כתוצאה מכך, חברות אלה לקנות כדורי בו זמנית מספר ספקים, אשר התוצאות יחסים חוזיים מורכבים לוגיסטיקה פעולות, כמו גם התחרות העזה בין הקונים. 3. צרכנים פרטיים מוצרי צריכה briquettes – מגזר שבו הם רוצים לעזוב כמעט כל המשקיעים. פוטנציאלית, הצרכן פלח יכול לספק שיעור מרבי של רווח, כמו המחיר הקמעונאי של דלק briquettes במגזר זה יכול להגיע 300 ? לטון. עם זאת, מגזר זה פועלת על פי כל השווקים קמעונאיות אחרות – עם ארוך ערוצי סיטוני וקמעוני של הפצה, שוליים גבוהים של מתווכים, את הצורך להשקיע במיתוג פרסום, קידום רשתות שיווק וכו ' משקיעים בדרך כלל להמעיט את העלות והמורכבות הקשורות גישה לשוק הצרכני briquettes במערב אירופה. גם יזמים מנוסים לשכוח את המחיר הקמעונאי הסופי כולל לפחות: – עלות ורווח של כל המתווכים עוסקת הסיטונאי תחבורה, אחסנה והפצה של הצדדים, ביקורת והבטחת איכות של דלק ביולוגי, את עלות האשראי סחר לקמעונאים, וכו ' – העלויות והרווחים של קמעונאים, כולל שיווק, מיתוג, שטחי מסחר, לארגן משלוח ללקוחות, וכו ' – מס ערך מוסף, מיסים ותשלומים אחרים ביישום – עלות אריזה קמעונאית, לעומת זאת, אספקת briquettes רק לכתובת הצרכנים ישיר אינה ייחודית להצלחה של ייצור דלק ביולוגי. בכך מתווכים בשוק – לא תמיד הספקולנטים. לעתים קרובות הם משרתים פונקציות חשובות ולספק נוספים היעילות של ערוצי ההפצה. הסוגים העיקריים של מתווכים: 1. סוחרים עוסקת באספקת לצרכנים תעשייתיים בשוק הייצוא הרוסי briquettes דלק, אולי, הפעיל ביותר מסחר חברות, המהוות לקוחות תעשייתיים. זהו – כמו, חברות כלל או יזמים בעלי ניסיון בשווקים דלק שונים, סוחרים מקצועיים. במקביל הם מוכנים לעבוד עם כמויות קטנות יחסית של כל אחד, כמו לצבור briquettes המיוצרים במקומות שונים, ויעביר אותו ללקוחות מגרשים גדולים. מצד אחד זה מאפשר להם להשיג חיסכון על לוגיסטיקה לשלם מחיר הרכישה גבוה יותר ליצרנים. מצד שני, הם כן יש את ההזדמנות כדי להבטיח ללקוחות שלנו לספק רצוף של דלק. לקוחות המשתייכים זה קטגוריה, יש עוד יתרון חשוב: בניגוד לחברות אנרגיה – הם יכולים להיות גמישים מספיק כדי להתקרב בעיות עסקיות ותציע הספקים שלהם אטרקטיבי יותר רכישת תנאים. דרישות של לקוחות כגון לאיכות נרכש לבנים – זהה לזה של הצרכנים עצמם. בנוסף, הסוחרים הם הסיכוי הטוב ביותר להפוך briquettes באריזה שונה, בכל נוח יצרנית בסיס המסירה ולשלם עבור סחורות שקיבל על משלוח או מראש. 2. קמעונאים חברות אירופאיות העוסקות במסחר הקמעונאי של briquettes בשוק האירופאי תחת משלה באמצעות המותגים שלה לרשתות קמעונאיות – סוג אחר של קונים, אטרקטיבי עבור יצרני כדי להבטיח briquettes באיכות גבוהה. האטרקטיביות של לקוחות כאלה נקבעת על ידי את העובדה כי הם בדרך כלל מוכנים לשלם עבור briquettes הדלק מחיר גבוה למדי. הצד השני של המטבע למטבע הזה – דרישות איכות גבוהה, ולפעמים להופעתו של לבנים. אם היצרן היא מסוגלת לספק גבוהה ועקבית דלק briquettes איכות, קטע זה עשוי להיות אטרקטיבי ביותר. אם זה לא סביר לשתף פעולה עם הקונה כזה לא יהיה בר קיימא. הזדמנות להרוויח נוספים הרווחים כאשר עובדים עם קמעונאי היא לספק כדורי באריזה קמעונאית עם הסימן המסחרי של הרוכש. שיתוף פעולה כזה דורש תשומת לב לסוגיות של לוגיסטיקה, אבל מחיר באיכות משלוח לבנית מפעל בחלק האירופי של רוסיה יכולה להגיע ? 180, ואפילו יותר, מתן יצרנית של רווחיות גבוהה תקופת ההחזר של השקעה קצר. 3. רוב הסוכנים המשתתפים להחליף מידע על שוק הייצוא briquettes סוכנים שונים. כל יצרן של לבני מקבלת באופן קבוע בקשות של חברות ויזמים שונים עבור אספקת הדלק briquettes במדינה מסוימת. סוכנים רבים הם הלקוחות אותו לסמוך על הוועדה. במקרים מסוימים, פעילות של סוכנים כאלה לתרום לסיום מוצלח של עסקות בין מפיקים קונים לבנים בפועל. מדברים על ייצוא של briquettes דלק צריך לדבר קודם כל על הדרישות לאיכות briquettes הדלק. נושא זה מעלה שאלות רבות למתחילים התעשיינים briquettes הדלק, במיוחד בקרב מי בתחילה התמקדו כדורי ייצוא לאירופה. כיום הסטנדרטים הרוסי briquettes לא קיימים. המפיקים הם מודרכים על ידי המערב סטנדרטים אשר briquettes הם סוג סטנדרטי של דלק, כך יש להם מפרטים, כמו שיש לנו אורחים. באירופה, כמו שאין תקן אירופי משותף לבנים, במדינות רבות הם הרבה נבדלים זה מזה. הקונים באירופה רוב הצרכנים של briquettes הדלק הם מודרכים על ידי מספר תקני איכות לאומי briquettes דלק (ביו) – שוודית SS 18 71 21, הגרמני DIN פלוס תקן אוסטרי O-M 7135 נורם, השוויצרי SN 166 000. הדרישה העיקרית שלהם היא די קל למצוא באינטרנט. כמו רוב הסטנדרטים בתעשייה, נורמות אלו פותחו על בסיס הניסיון שנצבר על ידי אירופה מפיקים דלק ביולוגי. לאחרונה, יותר ויותר מומחים הביעו את הדעה כי הייצור של briquettes צריך להתמקד לא רק על סטנדרטים אלא על דרישות האמיתיים של הלקוחות. ניסיון תקשורת עם הצרכנים briquettes מראה האירופי הצהיר כי הם נקשרים תקן מסוים הוא מנחה ולא דרישה קשה הסופי. עם זאת איכות briquettes הוא נושא מרכזי בארגון של ייצור ויצוא, אשר כפופה לשיקול מחקר זהיר. נושא נפרד – אופטימיזציה של לוגיסטיקה. יש לקחת בחשבון לפחות את הנקודות הבאות: – באיזו צורה ואיך למשתמש הקצה רוצה להשיג briquettes? – כלומר, הסרת לבנים לרשות המפעל דלק ביולוגי? – כיצד להתייחס אל עלויות ההובלה הקשורות כל אחת משיטות אלו? – כמות המוצר המוגמר יכול לקחת מפעל של כל אחת מהדרכים הללו? – אילו הזדמנויות לקבלת כדורי זמינים לרוכשי של דלק ביולוגי? – מהן הדרישות עבור האריזה מוצר לאספקת לצרכן הסופי? כאן עלינו לזכור כי לעתים קרובות מסירת briquettes עשוי משטחים, ארגזים או באריזות במשקל שונה. – איזו רווחית יותר לאסוף ולאחסן צד של הספינה של briquettes, אם הם יישלחו דרך הים לקונה? בעבודה? בנמל? סוחר עצמאי בבורסה, לרכוש תחנות דלק ביולוגי כמה? ההחלטה צריכה להיות מבוססת על ניתוח של המצב הספציפי השקעה וייצור היכולות של החברה, רצוי לפתור בעיות אלה יחד הספקים והקונים. רק אז אתה יכול למקסם את רווחי המשקל הכולל ולעשות שיתוף פעולה של תועלת הדדית לטווח ארוך מאוד. שקול את הגורמים והמאפיינים של התמחור בתמחור שוק הייצוא היא שוק הייצוא צעיר בצמיחה מהירה של briquettes דלק – מאוד תהליך קשה, בכפוף השפעה ממגוון רחב של גורמים. חלק מגורמים אלה ניתן לחזות. אחרים להתנהג כמעט בלתי צפויות. היצע וביקוש בטווח הקצר רמת העתידי של המחירים בשוק כלשהו הוא נוצר על ידי היצע וביקוש. שוק זה – אינו יוצא דופן. עם זאת, זה מאוד ביחס אליו – מאוד יוצא דופן. הביקוש Biofuel במערב אירופה במשך 10 שנים Streak רחוק חונק את אספקת. עם הגדלת נפח הייצור והצריכה גוברת. בעיקרו של דבר, קיבולת השוק של דלק briquettes לשימוש תעשייתי בכלל אינו מוגבל. אחרי הכל, בלי משמעותי ההמרה ניתן להשתמש פחם דוודים לתחנות כוח. יתר על כן, גדל חלקה של דלק ביולוגי במאזן הדלק של כוח, את הרווח שהם מרוויחים יותר על ידי צמצום הסביבה תשלומים ותמיכות לייצור "אנרגיה ירוקה". מצד שני, ייצור דלק ביולוגי לא ניתן להגדיל באופן מיידי. זה דורש השקעה וזמן. בתנאים של מחסור, תחת להשפיע על המדיניות הציבורית והגדלת העלות של מקורות האנרגיה המסורתיים, לצמוח, מחירי דלק ביולוגי, מה שהופך את העלות האפקטיבית העיבוד של כל סוגים חדשים של ביומסה. כתוצאה מכך, השוק הוא דאיה המומנטום. רמת המחירים היא בהדרגה. גידול הייצור והצריכה. מה משפיע על המגמה הכללית של מחירי היצוא briquettes דלק? ראשית – המחירים briquettes אנרגיה מסורתיים – החלפת פריט של מקורות האנרגיה המסורתיים. לפיכך, רמת המחירים בשוק דלק ביולוגי הוא בקורלציה עם שינויים בתנאי השוק בשווקים, נפט, גז ופחם. יותר יקר הנפט עלות הפחם, רווחי יותר לשרוף דלק ביולוגי. יתר על כן, ניטור של השווקים biofuel במהלך השנים האחרונות 3-4 עולה כי לפחות בטווח הקצר לטווח בינוני, מתאם זה תקף רק לכיוון מעלה. ברור זה נובע inelasticity היחסית של הביקוש דלק ביולוגי. שנית, מדיניות ציבורית מדיניות ציבורית שמטרתה צמצום גזי חממה – בעיקר באמצעות פיתוח של Bioenergy, הוא הבסיס לצמיחה כזה מהיר בביקוש דלק ביולוגי. briquettes – אחד ממקורות המתקדמת ביותר מבחינה טכנולוגית אנרגיה נקייה. במקרים רבים, כדורי הם במצב חסכוני ביותר הדלק. ככלל, מדיניות האנרגיה של האיחוד האירופי נותר נוחים ביו אנרגיה. ככל הנראה, המשטר הזה יימשך זמן רב, שכן רוב מדינות מאחורי בהתחייבויות שהן לוקחות על הפחתה ופיתוח Bioenergy היא אחת הדרכים היעילות ביותר ליישם את ההתחייבויות הללו. שלישית, תנאי מזג האוויר הוא גורם בלתי צפוי ביותר התמחור של דלק ביולוגי. עם זאת, משפיע על השוק רק בטווח הקצר ומשפיע כמעט רק השוק של briquettes צרכנים פרטיים. כך או כך, מחיר שוק יחיד עבור briquettes הדלק אינם קיימים. אנחנו לא יכולים לדבר על רמת המחירים בשוק עבור briquettes דלק, כמו ייצור במקומות שונים יש יכולות טכנולוגיות שונות מבחינת איכות וארגון המשלוח, וכו ' ככלל, רמת המחירים יכול להישפט על ידי המחירים של היצע וביקוש, כמו גם מחירי חוזה בסיס המסירה בפרט. בשנת 2007, את המחיר של כדורי עץ על בסיס של המוביל פרנקו או נמל fob של סנט פטרסבורג הוא כ 100-150 יורו / טון. קצב הגידול של במחיר של כדורי עץ הוא כ 10-15% בשנה. לאור התחייבות מוצקה וארוכת טווח מחויבות להפחתת פליטת מטרות האיחוד האירופי, הגירעון הכולל את המודעות הגוברת של מחצבי המוגבל דלק הרצון של מערב אירופה כדי להפחית את התלות בגז הרוסי, ומספר גורמים אחרים, מומחים מאמינים כי הצמיחה של שוק דלק ביולוגי יישאר. הביקוש כדורי העץ הארוך העלול להפחית את השינויים המערכת היחידה בשוק האנרגיה, למשל – את הפריסה המצאה המסה של מקור יעיל חדש לחלוטין של אנרגיה או שינוי מוחלט אנרגיה וסביבה המדיניות של האיחוד האירופי. זה מאוד לא סביר כי אירועים כאלה יכולים לקרות פתאום לשנות לחלוטין את מערכת האנרגיה בעולם פחות מ 5-10 שנים. באופן כללי, המחיר של דלק ביולוגי בטווח הארוך המחירים יתאימו את הצורות הדומיננטית של אנרגיה, בניכוי ההשפעה של המדינה.

מספר הגולשים הרב ביותר, מתמודד כנראה עם אזכור של פרויקט זה – לימוד מסחר אלקטרוני. מאז הקמתה, הוא החליף עשרות שמות שונים (מנהל האינטרנט, אינטרנט ישירה בבית, בעבודה, ITN-הפרויקט, RichLife פרוייקט, WAINMIR, IEEM ו וכו ') עדיין ליישם בהצלחה את האינטרנט. "פרויקט 21" – השם הראשון המקורי. כל חבילות בתשלום להישאר ללא שינוי למרות שיבוטים רבים. המוצר העיקרי שהם אחד – 12 יחידות בתשלום E-commerce הדרכה ב-PDF. זהו זה, אני מציע לך. שם הפרויקט הוחלף על ידי המשתתפים.

בוצעו שינויים בפרסום בסיס חומרים חינוך חינם – לשלם במסגרת הפרויקט מוגנים מפני שינויים. למה לשנות משהו אם הפרויקט כל כך מוצלח? הבסיס של קידום של כל מוצר (חיים אמיתיים באינטרנט או לא משנה) מקוריות ההבדל מאחרים. ההצטרפות לפרויקט-21, או כישלון של עסק רעיונות משלהם שאתה בעצמך מבין את זה. משתתפי פרויקט ברשת היה והינו רב. אולי אפילו יותר מאשר בשאר הפרויקטים הקיימים דומה. עברתי את הנתיב המלא של חבילת-12 הראשון של רכישתן המחיר הריאלי. חבילות רבים נמכרים בזול. רק כאן מלח היא כי אין זה סביר שהם משתתפים בפרויקט לפחות חודש.

סביר להניח, אי שם קניתי רק, להתמקח או פרוצים. והם נשברו איך להשתמש בו לא יודע. בגלל זה כמה אנשים יכולים לתת לך תשובה ברורה, ולמען האמת, אני בספק אם הם ימכרו את מה שאתה צריך. פעם היה מקרה בעבודה שלי כאשר בחורה נמכרה החלקים הראשון והאחרון, ובין הר להם כמה דברים זה לא משהו שהוא שימושי, לא לפתוח אפילו. למרות הפרויקט הוא ארוך נטו, אבל הפופולריות שלו יורד, בניגוד שונה שם בחוץ "מטריקס" או "כסף קל" זה לעשות קצת רעש במשך זמן מה שקע טוס. אנשים להצטרף ולעבוד, ואני יכול להבטיח לך להרוויח. אני לא יודע איזה אחוז של הפרויקט כולו קנה לחלוטין מאחרים, אני אישית באתי בסוף 45 או 50 אנשים. וזה רעיון טוב. 40 $ 000 על הכביש לא רול! היו, כמובן, התקדמות – מי שקנה ??רק את הראשונה, או רק כמה. אבל היו רבים. הפרויקט נותן כסף לא הכל, זה לא זמין לכל. להרוויח רק למי שלא מחכים המן מן השמים, וכל יום מחפשים דרכים קידום, העוסקת בפרסום, למשוך משתתפים חדשים. ומי בדיוק פורסמה מודעה מחכה לו לשפוך כסף יהיה, היא בטיסה. איך אתה משיג את החלק היקר של הפרויקט ומתחילים להרוויח? העלות השנתית הרשמי של חלקים של הפרויקט בסכום כולל של 895 $ ו קפלי – 10 דולר או שווה ערך בחלק הראשון של הפרויקט – 25 $ או שווה ערך עבור החלק השני של הפרויקט – 50 $ או שווה שליש של הפרויקט – 90 $ או שווה ערך עבור כל חלק הבאים של הפרויקט. שימו לב! עכשיו אתה יכול: – לקנות אגרת הרישוי 5 $ מכל חלק של הפרויקט – 30 $ לקנות בתפזורת כל 12 דמי רישוי במסגרת הפרויקט

1. החלט מה אתה רוצה לקבל בסופו של דבר מי מתכוון לעסוק בעסק הזה חייב להיות מושג ברור על מה הוא רוצה: בית מרקחת, בית מרקחת קלאסית, בית מרקחת בשוק מיני עם נוספת פיתוח והרחבה לרשת בתי מרקחת או בית מרקחת. העובדה תנאי הרישוי של מכירת תרופות מרשם מותרת רק בתי מרקחת פריטים המרקחת. בכך קיוסקים אותו המינוח פשוט לא צריך להיות נוכח על פי משרד הבריאות. לכן, אם בית המרקחת ישמור רק את הטווח מותר ליישם – זה בהחלט יהיה לא יעיל. סביר להניח שזה יהפוך חנות לציוד התרופות. זהו גם צורך להבין איפה העתיד שלך יהיה מבוסס על מה הלקוחות מרקחת זה יחושב, אשר דרך המסחר שתבחר מה רמת השירות שאתה רוצה להציע.

צריך להחליט מהר ככל האפשר, מאחר שמספר בתי מרקחת פסקאות הפתיחה הוא גדל במהירות, אבל אני חושב שנתיים או שלוש כדי להתחיל העסק הזה הוא עוד לפנינו. אנחנו יכולים להיות טובים יותר מאז שהתחלנו אחד הראשונים, אם לא הראשון. בשנת 1997, כאשר ההפרטה החלה בתי מרקחת, בתי מרקחת העירוני עברו כמה קבוצה של חברות מחזיק "זמן". אבל מהר מאוד הבנו להתיר את בית המרקחת הישן בצורתם המקורית פשוט לא רווחי והחליטו הניסוי על ידי מנסה לפתוח צורה של סחר (הפעם רק התחיל להופיע סופרמרקטים). למותר לציין כי אנו מתמודדים עם בעיות רבות, החל מבעיות עם הצוות הישן שסירבו לצאת מאחורי החלון ולעבוד עם לקוחות באולם, ככל שהצרכנים עצמם בתחילה לא הבינו שהם מציעים רמה חדשה של שירות תמורת כסף זהה. עם זאת, התוצאות עלו על כל הציפיות: המחזור גדל פי שניים עד שלושה. לאחר מכן, הוחלט להקים רשת של בתי מרקחת בדיוק ב farmamarketa פורמט. עם זאת, לאחר משבר 1998, היה לבצע כמה התאמות להמשך התפתחות של העסק שלנו.

ביקשנו סוכנות ייעוץ למיתוג: הם שהציע את הלוגו למשוך תשומת לב, אך ביצעו לאור רגוע ירוק וכחול. 2. המיקום הטוב ביותר עבור בית המרקחת – בקרבת ההמונים בהחלט אחד הגורמים החשובים ביותר הפעולה הרגילה של משקע הקמעונאי היא שזה מיקום. אחרי הכל, זה תלוי בתנועה, כלומר בין הלקוח באמצעות בית המרקחת שלך. כתוצאה מכך, הדבר הראשון לצאת גורמי מיקום מוצלח כגון תחנת הרכבת התחתית הסמוכה, תחנת אוטובוס קו. אם אתה נמצא ליד מרכזי קניות, חנויות ומקומות אחרים בהם אנשים – זה רק יגביר את התנועה לבית המרקחת שלך. 3. Engage הכשרה לצוות עצמך כאשר אתה פותח הראשונה שלנו בתי מרקחת, הוחלט לגייס אנשי מקצוע צעירים וללמד אותם בעצמך. אנחנו – אחת החברות הראשונות בשוק הרוסי, אשר יצרו מרכז ההדרכה שלה. ניתן ללמוד רבות רק בתהליך, למשל, ידע מגוון של בתי מרקחת וכן את היכולת לנווט בו בחופשיות. אתה חייב לבנות את מדיניות משאבי אנוש הנכון, כך שאנשים מעוניינים לעבוד רק בשבילך. נסו לספק להם צמיחה הקריירה. לדוגמה, רשת בית מרקחת 36, אדם '6 יכולה לבוא על כיועץ בחדר הכושר ולצמוח למנהל סגן מנהל או לבית המרקחת. יש לנו מנהל, בנות מרקחת 24-25 שנים. יצירת אווירה טובה בקבוצה, אדם שהיה נחמד לבוא למקום העבודה שלך. אי אפשר להשיג מכירות טוב, ללא משקע של צוות מגובש. בגלל כל ההתחלה והסיום עם הבמאי המנקה, צריך לעבוד על מטרה אחת. זה מאוד תלוי בראש, כי הוא נותן את הטון. לדוגמה, בחברה שלנו באופן קבוע מארח אירועים עסקיים, אנחנו תמיד רוצה לברך את העובדים שלנו בחגים וכן הלאה. בנוסף, יש לנו אתר אינטרנט לשימוש פנימי, שבו כל עובד יכול לקבל את החדשות האחרונות של החברה, לשאול אותו שאלות, להביע את רצונותיך, ישנם סקרים שבוצעו, בפורומים, גם בתי מרקחת מזל טוב על הולדת. יריות טוב – הוא אחד הגורמים החשובים ביותר להצלחה. אבל מומחה מוכשרים צריכים להיות בהתאם. היום משכורת מוסקבה רוקחים ביחס 2001 גדל בממוצע ב -80%. 4. להרחיב להציע ללקוחות מגוון רחב של מגוון מוצרים. יש להציג את ההתפתחויות החוץ האחרונים, וטוב מוצרים ביתיים ישנים – את הביקוש לסמים המקומי סחורות התרופות הוא גבוה למדי. הם זול יותר מאשר עמיתיהם הזרים שלהם, בנוסף, אנשים פשוט התרגלו אליהם. לדוגמה. "אין ממגורות", אשר כבר מיושן בעולם, אנשים עדיין זוכרים ולבקש בתי מרקחת. בראש ובראשונה, אתה צריך להתמקד הביקוש לכל אדם שביקר מרקחת לך, היה מרוצה. בנוסף, יחד עם סמים, אתה יכול להיכנס פריטים למכירה סחורות התרופות כגון כלים לטיפול בעור, תה צמחים, מיצים, מזון לתינוקות, חיתולים, מים מינרליים וכן הלאה. 5. תוכנות מחשב יכול לסייע לייעל מרקחת ללא זרם תוכנות מחשב יעיל לעבוד מרקחת לא רק, אבל בכל נקודת מכירה כמעט בלתי אפשרית. לאחר תוכנית מחשב טוב יכול לעקוב אחר ההזמנה שלך ואת המחזור של סחורות, שחרורו של כסף כספים עבור רכישת מוצרים חדשים ועוד. אז הקפד למטב את הביצועים של בית המרקחת שלך בעזרת תוכנות מחשב. 6. יצירת לעזור אחד שולחן יצירת שולחן לעזור מאוחדת הרבה יותר קל למצוא סמים הלקוחות שלך. 36 בתי מרקחת מקוונים, שירות כזה "6 קיים במשך חמש שנים. ביום שבו אנו מעבדים אלפי שיחות 200. אם הלקוח הגיע אלינו הרפואה, ואנחנו, מכל סיבות לא יכולים לספק את זה עכשיו, אנו שולחים אותה לבית מרקחת אחר, שם התרופה. אנו מאמינים כי אם אנו קוראים בני אדם, אנחנו חייבים לעזור לו בכל דרך. הלקוח יזכור מה זה מספר הטלפון עזר לו, אבל זה אומר הרבה. בנוסף, אתם יכולים לספק ללקוחות שלך עם שירות כמו צו בודדים, בהעדר תרופה מעניין שלו. לדוגמה, אנו כותבים את הקואורדינטות הלקוח מחפש את התרופה יש צורך, ואם הוא רשום, להזמין אותו, אז הלקוח יכול לנסוע מאחוריו בכל בתי המרקחת שלנו. 7. יצירת אווירה נעימה בבית המרקחת רצינו לשנות במהלך השנים נוצרו הסטריאוטיפ. ערכנו סדרה של מחקרי שוק כדי להבין מהו הדבר הלקוח הפוטנציאלי שלנו רוצה. להפתעתי, הדבר הראשון ששמנו לב היה שאנשים הולכים לבית המרקחת רק כאשר חולה כבר בהתאמה תופסים אותה יחד עם בית החולים. כך, למשל, היו בודקים, "עם ילד, אני לא אלך לשם רק משום שיש ללכת לאנשים חולים." אז בהתחלה רצינו לעורר ללקוחותינו כי בית המרקחת חייב ללכת בעיקר למניעת מחלות, הצורך כל הזמן לדאוג לעצמך ואת הבריאות שלך. ועשינו את זה – היום אנחנו מיצוב עצמנו קמעונאי של מוצרים עבור יופי ובריאות. אנשים אומרים כי הוא לא יהיה לא לבית המרקחת, אבל בשנת 36 ', 6'. בית המרקחת צריך תמיד להיות נקי, לשטוף היטב מן קירות ורצפות, כל העובדים עד לניקוי, צריכים להיות לבושים בקפידה, הצוות צריך להיות אדיב ויעיל. אל תשכח לתת נוח גישה לכל המוצרים המוצעים בבית המרקחת שלך. לדוגמה, רשת של בתי מרקחת בשנת 36 ', OTC 6 "תרופות ומוצרים פרמצבטיים מסודרים מבחינה תמאטית בארונות: אמצעי טיפול גוף antipyretics כלומר, כאב, וכן הלאה. כל הפרטים האלה צריכים להילקח בחשבון, כי כאשר אווירה של נוחות ניקיון, ידידותיות, מישהו רוצה לבוא רק בשבילך. 8. הפוך את השם שלך מוכר עם פרסום בטלוויזיה, פרסום חוצות, ליצור לעצמו שם. תעשו את זה כל כך למדת. זה יעזור לנצח הלקוחות שלך, מי ילך רק בשבילך. לאחר ביצוע מחקר שוק, שלנו מדיניות הפרסום היה כדלקמן: יש לנו כבר בטלוויזיה, ברכבת התחתית, עסקו דיוור ישיר. כתוצאה מכך, השגנו את הדבר העיקרי – התחלנו ללמוד. היום אנחנו כבר לא צריך לבזבז פחות פעיל פרסום מדיניות. עם זאת, למרות העובדה שיש לנו כבר יש 57 בתי מרקחת: 47 למותג ו -10 בתי מרקחת העירוני, אנו מתכננים עבור שנתיים או שלוש perebrendovat לחלוטין לסרב לפרסום, אנחנו לא הולכים. עכשיו אנחנו מבצעים נוספים בתוך החברה – פעילויות השיווק של יצרנים, קמפיין שיווקי {שתי חבילות במחיר של אחד), במחירים מוזלים על תרופות מסוימות. כל בתי מרקחת בשנת 36 ', 6 כרטיסי מופץ עסקים עם כל כתובות ומספרי טלפון ברחבי הרשת. 9. בתי מרקחת לפתוח יתרון אתה בוודאי שם לב כי רק בשנים האחרונות ועל כך הוא פעיל בפיתוח רשת של בתי מרקחת. וגם מסיבות מובנות. ראשית, מסחר בודד נקודה קשה מאוד לשרוד בעולם העסקים של היום, זה יהיה לאכול רק חזק מתחרים גדולים יותר. שנית, בתי מרקחת ורשתות קל וזול יותר ליישום מדיניות פרסום ומחקרי שוק. שלישית, קל יותר לבצע תמחור, בעיקר בשל הנחות (כרכים גדולים יותר, כך אתה יכול לקבל הנחות מהספקים), מותג נחשב. חברות התעשייה הם גם יותר קל לעבוד עם מספר רב של רשת מאשר עם מאות נקודות קטנות, הם מקבלים ערבויות יותר, כמויות גדולות של רכישות, ולבנות תהליך לוגיסטי עם עשר השותפים העיקריים הרבה יותר קל ורווחי יותר ממאה הקטנים. בנוסף, מבנה הרשת מוגן במידה רבה מפני תרופות מזויפות או ירודים, כי הם עובדים, ככלל, במישרין מיצרנים או מפיצים מורשים, מבוססת היטב בשוק זה, אשר איכות המוצרים שנרכשו מובטחת תמיד. לגבי המורכבות של ניהול לא בית מרקחת, רשת, אז אני מאמין כי ללא הגדרה ברורה הנחיות ופיקוח על יישומם של רשת כה גדול אי אפשר לשלוט. מבחינת הניסיון שלנו אנחנו יכולים לייעץ ליצור רשימה ברורה של תהליכים עסקיים, כפי שנעשה רשת של 36 בתי מרקחת, 6 ", אשר יירשמו לחלוטין, אשר תספק דוחות, בזמן מה, מי צריך לעשות מה, עד מספר פעמים כדי לשטוף את הציוד ובאילו אמצעים. מטבע הדברים, הרשימה של נהלים אלה מותאמת מעת לעת. 10. היכונו לקרב עם רמת התחרות התחרות בשוק הזה הוא בהחלט גבוה. כי להישאר בתפקידם כבר, שלא לדבר על להגן על זכותה להתקיים, עלינו תמיד עובד: מחקר פעילות המתחרים, לחפש מהלכים חדשים יותר – והמחיר אסטרטגי ופרסום, ואולי. אבל בלי פיתוח, עסק לא יהיה. בתחילה, התפיסה של 36 בתי מרקחת, 6 'התמקדה המעמד הבינוני. זה היה אמור לספק את רמת השירות הגבוהה ביותר (שעבורו טובה נרכש ציוד יקר) עבור מחיר מתאים. עם זאת, לאחר משבר 1998, הקונספט של המעמד הבינוני השתנתה ונאלצנו לבנות מחדש בצורה דרסטית את האסטרטגיה שלה. לא רצינו לוותר על רמת שירות גבוהה, כך צריך להיות להציע מחירים תחרותיים (מתחת לממוצע בשוק) כדי למשוך קונים. אנחנו צריכים לשכנע את בעלי המניות במחירים נמוכים יותר, אבל לעזוב את השירות ברמה גבוהה אותו. עם זאת, המאבק במחיר קבוע לדעתי, אינה יעילה מאוד, כי כל הזמן, החברה לא יכולה לפעול בשוליים נמוכה או מחירים נמוכים. זה פשוט לא רווחי. העיקר – שילוב של מחיר ושירות: בית מרקחת נטו, מנומס צוות מוסמך, מגוון טוב. וגם חברות המציעות מחירים נמוכים, צפויים להיות מסוגלים לשמור על רמה סבירה של שירות. כיום אנשים רבים בדרך עברנו כבר, בהתחשב שלנו טעויות וליקויים, ואולי זה קצת יותר קל ממה שזה היה בשבילנו, אבל בעיקר הוא עדיין אחד – כדי להצליח, כדי לנצח את התחרות ולקחת את מקומה הראוי בעסק הזה, אתה חייב למצוא את הסוס שלך, שלך גרידת.

אנשים רבים לגלוש באינטרנט אך תוהה איך אני יכול ליצור עסק מקוון?, תאמין לי זה לוקח הרבה Pra יעשה, אבל זה ההחלטה הטובה ביותר שאתה יכול לעשות. בשל הגאות inernet מתוך יצירה של ARPANET ועד ימינו, בינוני זה כבר מתפתח במהירות. בימינו קל יותר להשיג כל מוצר או שירות מקוון מאשר בשוק נורמלי, עכשיו אתה יכול להיות בטוח שאם אתה לא מקבל משהו ברשת היא כי באמת אין … אז בואו! כדי להתחיל עסק מקוון לא צריך להיות מומחה, אתה רק צריך את התכונות הבאות שרת או חיבור רשת ומחשב כי יש לו את התכונות הדרושות למערכת זו. ועכשיו לחלק של לוגיסטיקה … ניתן ליצור באתר האינטרנט שלך לוקח על תחום שאתה יכול לארח.

לדוגמא: לא בהכרח צריך טובין או המניה במועד יצירת העסק שלך … זכור כי בדף זה עליך להעלות מידע מהעסק שלך, פנה קישורים, דואר אלקטרוני וכל מה שאתה יצטרכו ליצור איתך קשר … כאן מגיע לשלב של פרסום. זה מאוד חשוב שאנשים לא קונים אם אתה לא יודע, אתה רק צריך להודיע ??להם שאתה קיים, עדיף להראות פרסום העסק שלך באינטרנט, בדפי האינטרנט שלך על מסרים אחרים המלצות חיוביות מצד הלקוחות שלך או קונים . אתה חייב להיות אמצעי התשלום או אוסף של ערכים, המתאים ביותר בסביבה זו הוא כרטיס אשראי לתשלום, כרטיס חיוב או העברות באינטרנט. מומלץ לעקוב אחר המכירות שלך או פוטנציאל הרוכשים הפוטנציאליים לרכוש בכל המוצרים או השירותים שאתה מציע. Eye're לא אגירה, זכור כי אין צורך לבקש ממך לקנות לך להיראות נואש למכור, לקחת את הזמן ולתת לאחרים לעשות את זה. לא לחנוק אנשים לבקר באתר שלך.

ובכן אלה הם טיפים בסיסיים שכדאי לזכור בעת יצירת העסק שלך באינטרנט להציע. אני מקווה טיפים אלו יעזרו. אני ממליץ לאנשים האלה enlacesmuchas לגלוש באינטרנט, אבל תוהה איך אני יכול ליצור עסק מקוון?, תאמין לי זה לוקח הרבה Pra יעשה, אבל הוא את ההחלטה הטובה ביותר יכול לקחת. בשל הגאות inernet מתוך יצירה של ARPANET ועד ימינו, בינוני זה כבר מתפתח במהירות. בימינו קל יותר להשיג כל מוצר או שירות מקוון מאשר בשוק נורמלי, עכשיו אתה יכול להיות בטוח שאם אתה לא מקבל משהו ברשת היא כי באמת אין … אז בואו! כדי להתחיל עסק מקוון לא צריך להיות מומחה, אתה רק צריך את התכונות הבאות שרת או חיבור רשת ומחשב כי יש לו את התכונות הדרושות למערכת זו. ועכשיו לחלק של לוגיסטיקה … ניתן ליצור באתר האינטרנט שלך לוקח על תחום שאתה יכול לארח. לדוגמא: לא בהכרח צריך טובין או המניה במועד יצירת העסק שלך … זכור כי בדף זה עליך להעלות מידע מהעסק שלך, פנה קישורים, דואר אלקטרוני וכל מה שאתה יצטרכו ליצור איתך קשר … כאן מגיע השלב של הפרסום. זה מאוד חשוב שאנשים לא קונים אם אתה לא יודע, אתה רק צריך להודיע ??להם שאתה קיים, עדיף לפרסם את העסק שלך מראה ברשת באתר שלך בדפים אחרים שליח המלצות חיוביות מצד הלקוחות שלך או הקונים. אתה חייב להיות אמצעי התשלום או אוסף של ערכים, המתאים ביותר בסביבה זו הוא כרטיס אשראי לתשלום, כרטיס חיוב או העברות באינטרנט. מומלץ לעקוב אחר המכירות שלך או פוטנציאל הרוכשים הפוטנציאליים לרכוש בכל המוצרים או השירותים שאתה מציע. Eye're לא אגירה, זכור כי אין צורך לבקש ממך לקנות לך להיראות נואש למכור, לקחת את הזמן ולתת לאחרים לעשות את זה. לא לחנוק אנשים לבקר באתר שלך. ובכן אלה הם טיפים בסיסיים שכדאי לזכור בעת יצירת העסק שלך באינטרנט להציע. אני מקווה טיפים אלו יעזרו. אני ממליץ על קישורים אלו.